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A partir del 1 de enero del año en curso al entrar en vigor la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, la Secretaría de Obra Pública se convierte en la ejecutora de las acciones en materia de infraestructura y equipamiento necesario para fortalecer el desarrollo económico y social del estado. Esta Secretaría es la encargada de programar y ejecutar las acciones físicas que permitan el crecimiento equilibrado de nuestra entidad, mediante la construcción y el mantenimiento de la red carretera, infraestructura educativa, salud, seguridad pública y la conservación del patrimonio histórico y cultura, en coordinación con las autoridades federales, entre otras. |
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Conservación de Carreteras | |
Durante el periodo que se informa se canalizaron recursos por $72800,000.00 (Sesenta y siete millones ochocientos mil pesos) para conservar en adecuado nivel de servicio los 2 mil 20 kilómetros de carreteras pavimentadas de la red estatal. De los 2 mil 20 kilómetros atendidos en el periodo que se informa 1.952 kilómetros corresponden a conservación rutinaria y en el resto se hicieron trabajos preventivos así como acciones de revestimiento en caminos rurales. De las acciones de conservación realizadas, destacan las carreteras: León Santa Rosa Ciudad Manuel Doblado, León San Felipe, Dolores Hidalgo San Diego de la Unión, entre otras. |
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Estudio de Indices de Servicio | |
Con la finalidad de conocer el grado de satisfacción del usuario en la red estatal de carreteras pavimentadas, la Dirección General de Infraestructura Vial de la Secretaría de Obra Pública realizó el Estudio de Indices de Servicio y Aforos Vehiculares. A la fecha, el índice de servicio en las carreteras de Guanajuato es de 3.47, dato importante si se considera que la escala más alta es 5, esto significa que las carreteras estatales se ubican por encima de la media nacional. Este estudio también permite al gobierno del estado, contar con un sistema de administración de pavimentos que finalmente garantiza una planeación eficiente de la conservación futura de la red estatal de carreteras. Hoy Guanajuato se identifica por la calidad de sus carreteras, se ubica como uno de los estados con mejores vías de comunicación. |
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Construcción y Modernización de Carreteras | |
Para alcanzar en Guanajuato un desarrollo equilibrado y sustentable es vital el fortalecimiento de la infraestructura en vías de comunicación. Durante el periodo que se informa se construyeron y/o modernizaron 74.1 kilómetros de carreteras estatales. Esta nueva infraestructura carretera generó una inversión superior a los $199600.000.00 ( Ciento noventa y nueve millones seiscientos mil pesos ), que permitieron fortalecer el desarrollo de más de 10 municipios de la entidad, ubicados dentro de las seis regiones del estado. De las acciones realizadas en el presente periodo, es importante mencionar la Construcción y Modernización del Libramiento Oriente del Municipio de Apaseo el Alto y la carretera Celaya San Miguel de Allende, con la construcción de un puente vehicular en el kilómetro 35 + 280 de dicha vía de comunicación. En forma adicional la construcción de la 5ª. etapa del camino Chilarito Santa Catarina, así como el camino entronque carretera Tupátaro San Gregorio Corralejo y la construcción de la herradura de Yuriria. |
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Carreteras y Puentes Estatales de Cuota de Guanajuato | |
La Bursatilización con que se obtuvo el financiamiento para la ejecución del nuevo acceso vial a la ciudad de Guanajuato, lleva 41.5 meses, y continúa superando las expectativas pronosticadas en las corridas financieras. Nuestro incremento de aforo en la Autopista de Cuota Guanajuato-Silao, es del 6.40% en el periodo que nos ocupa. |
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Proyectos Ejecutivos para Infraestructura Carretera | |
La cultura del proyecto debe prevalecer para todas las acciones de obra pública, es por ello que esta dependencia canalizó $ 4800,000.00 (Cuatro millones ochocientos mil pesos ) para la elaboración de 18 estudios y proyectos ejecutivos que permitirán la nueva infraestructura carretera en Guanajuato. De los proyectos más importantes, destacan los realizados para la construcción del acceso a la zona industrial de Apaseo el Grande; el proyecto del camino San Diego San Felipe, así como el proyecto del puente y paso a desnivel en el libramiento de Dolores Hidalgo. En la búsqueda de la seguridad y acceso de la población a los centros de trabajo, se realizaron cuatro proyectos de ciclovías, lo que permitirá acceder a la ciudad de Celaya desde las cabeceras municipales de Tarimoro, Juventino Rosas y Comonfort, además del enlace entre Juventino Rosas y Villagrán. Se realizaron además, estudios complementarios al proyecto ejecutivo del libramiento sur de Celaya para la reubicación de las líneas eléctricas existentes. |
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Infraestructura Aeroportuaria | |
Para mejorar las condiciones y lograr que opere con mayor eficiencia el Aeropuerto de Celaya, se invirtieron $3000,000.00 (Tres millones de pesos), en la construcción de las Gotas de Retorno de la pista, para brindar mayor seguridad a los usuarios y contribuir en las acciones de la zona. |
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Construcción de Espacios Educativos Nivel Básico | |
Procurando abatir el rezago en infraestructura para la impartición de educación básica, la cual permita que nuestros niños y jóvenes accedan a la educación en mejores condiciones, durante el periodo que se informa esta Secretaría ha continuado en esfuerzos coordinados con la Promotora de Infraestructura Educativa en tan importante labor, lo cual representa un nivel destacado en el contexto nacional. |
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Infraestructura Educativa Nivel Media Superior | |
En la reestructuración de la atención a la infraestructura educativa, el papel ejecutor del estado, a través de la Secretaría de Obra Pública ha permitido apoyar de manera directa el crecimiento a los planteles de nivel medio superior, invirtiendo recursos por 2.1 millones de pesos para la terminación de 13 espacios educativos en 6 Centros de Educación Científica y Tecnológica del Estado de Guanajuato, en los municipios de Huanímaro, Celaya, Jerécuaro, León, Ocampo, Pénjamo, Pueblo Nuevo, Purísima, Romita y Tarandacuao. |
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Infraestructura Educativa Nivel Superior | |
De la misma manera para alcanzar un apoyo decidido a la educación superior en el estado, se aplicaron $ 29900,000.00 (Veintinueve millones novecientos mil pesos) en la terminación de etapas programadas para este ejercicio, en edificios como docencia y vinculación de la Universidad Tecnológica de León, el Laboratorio Pesado de la Universidad del Suroeste de Valle de Santiago, la Biblioteca de la Universidad Tecnológica del Norte de Guanajuato en Dolores Hidalgo y la continuación del edificio de vinculación del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Irapuato. |
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Infraestructura para la Salud | |
En colaboración con el Instituto de Salud Pública en el Estado, se canalizaron recursos que permitirán continuar y alcanzar en gran parte las metas propuestas en el Plan de Gobierno, lo cual incrementa el desarrollo de esta importante infraestructura social, en los Hospitales de León, Pénjamo, Salvatierra, Irapuato, Celaya y Pueblo Nuevo. En el periodo que se informa, se ejercieron $ 64500,000.00 ( Sesenta y cuatro millones quinientos mil pesos ). |
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Infraestructura de Seguridad Pública | |
Para fortalecer y modernizar el sistema de seguridad en el estado y en participación con el Programa Nacional de Seguridad, durante este periodo se invirtieron $ 161500,000.00 ( Ciento sesenta y un millones quinientos mil pesos ) para crear y dignificar los espacios de readaptación social. Estos recursos hicieron posible la rehabilitación del Tutelar para Menores Infractores y de 8 CERESOS en los municipios de Celaya, León, San Felipe, San Miguel Allende, Acámbaro, Irapuato y Guanajuato. Con esta misma inversión, en las instalaciones de la Academia de Formación Policial se construyó el laboratorio de criminalística y mediante la remodelación del edificio del ex penal de Salgado se habilitaron espacios administrativos que permiten operar adecuadamente diversas áreas de la Procuraduría General de Justicia, encontrándose en proceso el Laboratorio de Biología Molecular en Irapuato y el edificio para la Sub-Procuraduría de Justicia en León. Con la puesta en marcha del CERESO 1000 de Valle de Santiago, se concluyó la obra más importante en el contexto de la infraestructura de seguridad pública. La apertura en el mes de abril de este prototipo de centros de readaptación, sitúa al estado a la vanguardia en el contexto nacional de la operación de estos. |
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Construcción de Edificios Públicos | |
Ante la necesidad de crear la infraestructura y el equipamiento adecuado, que permita un mejor desempeño de las actividades de las dependencias de gobierno, se ejercieron $14200,000.00 (Catorce millones doscientos mil pesos) en obras tales como la terminación de la Nave de Carpintería en Adjuntas del Río, en Dolores Hidalgo, el segundo nivel del edificio de la Contaduría Mayor de Hacienda, Archivos y Notarías, la terminación de la rehabilitación de la Casa de la Condesa en Guanajuato, la habilitación del Salón de la Fama en la Unidad Deportiva "Enrique Fernández Martínez" de León y la construcción del salón de eventos especiales de la Contraloría del Estado. |
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Fideicomiso Guanajuato Patrimonio de la Humanidad | |
Para conservar el patrimonio histórico y cultural, se llevaron a cabo acciones coordinadas con el Fideicomiso Guanajuato Patrimonio de la Humanidad ejerciendo $3000,000.00 ( Tres millones de pesos ) en trabajos de restauración en la Basílica Colegiata de Guanajuato, los templos de Peñafiel, Mineral de la Luz, Valenciana y Belén, así como la intervención de la 2ª. Etapa del Teatro de Minas, la Impermeabilización de la Cúpula, Fóyer y emboquillado del Teatro Juárez, |
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Participación en Megaproyectos | |
En materia de planeación urbana la Secretaría participó en la elaboración de los estudios y proyectos del Centro Expositor Regional de Irapuato en su etapa inicial, así como el proyecto ejecutivo de la Aduana Interior en Silao. La continuidad de estas acciones de planeación y demás estudios complementarios serán competencia de la Secretaria de Desarrollo Social y Humano. |
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Infraestructura Hidráulica | |
Para poder llevar agua potable a las comunidades más apartadas de San Luis de la Paz y la Sierra de Santa Rosa, el gobierno del estado a través de la Secretaría de Obra Pública, canalizó recursos por $27000,000.00 (Veintisiete millones de pesos ) que permitieron continuar los trabajos de construcción de la Presa Paso de Vaqueros y sobre elevar la cortina de la presa Peralillo en el municipio de Guanajuato. A la fecha se han ejercido $24900,000.00 (Veinticuatro millones novecientos mil pesos) en la Presa Paso de Vaqueros, con un avance del 25 por ciento en las obras de colado del dentellón de la cortina. Es importante hacer notar que esta presa, a su terminación, dotará de agua potable a más de 78 mil habitantes de San Luis de la Paz y las comunidades cercanas. Por lo que respecta a la Presa Peralillo, a la fecha se han ejercido $3'000,000.00 (Tres millones de pesos) en las obras de sobre elevación de la cortina, misma que ahora alcanza los 9 metros y permite captar un volumen mayor de agua para los habitantes de la Sierra y el Puerto de Santa Rosa, Guanajuato. |
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SISTEMA PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE GUANAJUATO |
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Incorporar a la familia guanajuatense a una vida plena, productiva y con calidad, es la misión que rige al Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del estado de Guanajuato. Bajo este contexto se generaron las siguientes acciones: El Programa Desayunos Escolares, entregó en el presente periodo 11 millones 195 mil 383 raciones, lo que permitió una cobertura de 1 mil 258 comunidades rurales del estado, cubriendo así el 20% de los requerimientos de proteína y energía que establece la Norma Oficial Mexicana NOM 169-SSA1-1998, para la asistencia social alimentaria de grupos en riesgo. El Programa de Apoyo a la Nutrición fomenta la mejor alimentación de los guanajuatenses, con harina enriquecida adicionada con proteína de soya a 238 mil 808 familias mensualmente, la cual se distribuye por medio de los diferentes programas de abasto. En el periodo se han distribuido por medio de este programa 2 millones 652 mil 109 kilogramos de harina enriquecida, beneficiando preferentemente a los grupos y sectores de la población que se encuentren en condiciones de rezago social y de pobreza extrema. En apoyo a la nutrición de las familias guanajuatenses, a través de los 495 Comedores Comunitarios y Cocinas populares se logró atender a 53 mil 849 personas de 42 municipios ofreciendo desayunos calientes beneficiando a niños, jóvenes, adultos mayores, personas con capacidades especiales y mujeres embarazadas, entre otros. En el aspecto de la autogestión y el desarrollo comunitario, el Programa Red Móvil ha logrado mejorar el nivel de vida de 68 mil 53 personas de 117 comunidades de 33 municipios del estado, programa que ofrece capacitación en: orientación alimentaria, saneamiento ambiental, promoción de convivencias comunales, salud reproductiva y otras acciones de apoyo como son: la regularización del estado civil de las personas, la formación de grupos de adultos mayores y apoyo con recursos financieros y materiales para la construcción de estufas lorena (a base de lodo y arena) sanitarios secos, parques rústicos y mejoramiento de la vivienda. En la lucha contra la violencia intrafamiliar y la dignificación de las personas receptoras de agresión verbal, física, emocional, sexual y patrimonial se cuenta con 46 Centros de Atención a la Violencia Intrafamiliar (CENAVI) en los cuales se han atendido a 7 mil 485 casos relacionados con ese fenómeno. Cada año se lleva a cabo la campaña de regularización del estado civil de las personas, se realizaron un total de 3 mil 963 actos, que permitieron legalizar nacimientos, matrimonios; así como reconocimiento de hijos. En el periodo que se informa, 169 mil193 personas se beneficiaron con los servicios asistenciales y con nuestros programas de salud sexual y reproductiva, salud del niño y centros de orientación familiar. Destaca la atención personalizada a 6 mil 280 personas, ayudas sociales en especie, económicas y gestión social, apoyo a Organismos No Gubernamentales, pláticas de Orientación y Prevención, distribución de métodos anticonceptivos, pláticas de Promoción de Vacunación y Prevención de Enfermedades Diarreicas Agudas, e Infecciones Respiratorias, pláticas de Orientación y Prevención a Grupos de Padres de Familias sobre la responsabilidad de asumir su papel y prevención de conflictos familiares. Se ofrecieron servicios funerarios de calidad para las familias de escasos recursos económicos, por lo que se atendió a 234 personas; en tanto que 15 personas recibieron apoyo para trasladar a connacionales que fallecieron en el extranjero. Mediante el establecimiento de una Red Estatal de Servicios de Rehabilitación, están involucrados los 46 Municipios del Estado y Organismos No Gubernamentales, lo que ha permitido la oportuna inclusión y desarrollo de las personas que enfrentan alguna discapacidad, resultado de ello, se han dado un total de 30 mil 228 consultas, de las cuales 3 mil 370 se hicieron en el lugar de residencia de las personas por medio de las Brigadas de Rehabilitación Integral únicas en su tipo. Asegurando los servicios de rehabilitación a través de la Red Estatal se cuenta con 65 centros establecidos integrados en 48 unidades municipales de rehabilitación, 16 unidades de rehabilitación geriátrica y un centro de tercer nivel (Centro de Rehabilitación e Integración Social "CRIS"). Por medio de programas médicos especiales de Optometría, Cirugía de Catarata, Labio Leporino y Paladar Hendido se atendió por el periodo que se informa a 3 mil 328 personas que por su vulnerabilidad no les es posible contar con este servicio. Para permanecer a la vanguardia en la aplicación de tecnología, se adquirió un Rayo Láser Oftalmológico, mismo que facilitó la atención a personas de escasos recursos económicos que enfrentan riesgo de ceguera por alteraciones en retina. En este periodo se han atendido 17 personas en 51 sesiones. Se ha realizado el curso de formación de Multiplicadores en Adicciones con un total de 34 personas. Asimismo se amplió la cobertura de atención en un 12 % en tratamiento residencial y en un 32% en consulta externa dentro del Centro Integral de Atención a Jóvenes. Se implementó el programa de Desarrollo de Centros de Vida Independiente, mismo que viene a afirmar la incorporación y participación plena de las personas con capacidades especiales en las acciones y toma de decisiones que en su favor se desarrollen, contando con la participación de 7 municipios con un total de 16 personas con discapacidad motora capacitados como entrenadores certificados. En el marco del Plan de Inducción y Asesoría constante, se efectuaron 69 reuniones de sensibilización, capacitación, desarrollo e inducción de programas a un total de 35 municipios. Con el Programa de Atención a Menores y Adolescentes en Riesgo (PAMAR) que actualmente funciona en 40 municipios se puso en marcha el modelo de atención denominado "Chimalli", el cual cuenta con un instrumento científico que ayuda a detectar las conductas de riesgo de los jóvenes de nuestro estado. En la formación integral de las nuevas generaciones de guanajuatenses, el DIF Estatal integró a 22 mil 325 menores en pláticas de promoción de los Derechos de la Infancia, a 22 mil 688 menores les dio orientación y prevención sobre conductas de riesgo; 650 personas recibieron atención integral, mientras que otros 3 mil 156 jóvenes recibieron capacitación en la vertiente preventiva del Programa para la Prevención y Atención Integral del Embarazo en Adolescentes (PAIDEA) y 99 Madres Adolescentes en Atención. La prevención de la farmacodependencia es una nueva línea de acción en el presente periodo, para ello, el DIF Estatal trabaja arduamente para implementar los esquemas de atención que requiere el estado por lo que se ha integrado de forma activa en los trabajos que realizan instituciones de amplia trayectoria en la materia como son el Consejo Estatal contra las Adicciones y el Instituto de Educación Permanente por medio del programa Unidos para Crecer. Se han atendido con pláticas de prevención 61 mil 952 personas en un trabajo realizado en 23 municipios y se ha iniciado una investigación de Incidencia y Prevalencia de adicciones en 7 municipios. En la vertiente preventiva, donde se incluye todas las actividades que buscan que nuestros menores del estado de Guanajuato no lleguen a presentar severos trastornos emocionales, se destaca la suma total de 110 mil 121 menores atendidos (PAMAR, PAIDEA, Derechos de los Niños y Farmacodependencia). El estado de Guanajuato no está exento al fenómeno llamado "Niño de Calle" por tal motivo en año de 1999, el DIF inició la operación del Programa de Desarrollo Integral para Menores Trabajadores y de Calle cuyo propósito fue el de atender a los menores y familias que desarrollan actividades de subempleo en la vía pública y evitar con ello que salga de control esta problemática social. En ese año se realizó para tener una visión de la problemática, un Diagnóstico Situacional en el que detectaron 939 menores realizando actividades en calle tales como limpiaparabrisas, malabaristas, voceadores, tragafuegos y mendigos; mismos que fueron ubicados a lo largo de 186 puntos de encuentro o cruceros en las ciudades de Celaya, Irapuato, León, Salamanca, San Francisco del Rincón y San Miguel de Allende. En esta primera etapa del programa prioriza a niños en la calle por su condición de alto riesgo; no incluyéndose en esta etapa el caso de los menores en centros comerciales, tianguis, mercados, centrales de abasto, corredores comerciales, etc. Hoy a poco más de dos años de operar ese programa y en el último diagnóstico realizado, se observó a 327 menores en la calle en 101 puntos, lo que implicó una disminución del 46% en los puntos de encuentro y son estos menores con los que se lleva un proceso intensivo para lograr su retiro voluntario de las calles. Otro elemento importante a destacar es que el programa implica la atención a los menores con orientaciones, valoraciones médicas, atención legal en caso de requerirlo, promoción para el cambio de hábitos y actitudes. Asimismo se tienen en proceso de atención integral a 539 menores retirados de calle. Con los Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (CADI), se atiende a las mujeres que por cuestiones económicas deben trabajar y dejar sus hijos por largos periodos de tiempo, actualmente existen 17 CADI distribuidos en 14 municipios del estado, los cuales atienden a un total de 1 mil 152 menores así como un Centro Estatal que atiende a una población de 450 menores hijos de madres trabajadoras del Gobierno del Estado. En el Programa de Preescolar Comunitario DIF-SEG, se cuentan con 456 Centros que atienden a niños y niñas de 3 a 5 años 11 meses a un total de 13 mil 500 menores en las zonas vulnerables de los 46 municipios del estado. En lo que se refiere a la atención de los adultos mayores, DIF Estatal se ha enfocado a crear los espacios recreativos y de desarrollo que este sector requiere. Cada año, ya como un evento tradicional, se organiza el concurso de narrativa denominado "Mis Experiencias" y el cual con el apoyo de los Sistemas Municipales, ha logrado convocar a un número importante de concursantes adultos mayores de 60 años, tal y como sucedió en las quinta y sexta edición del concurso donde participaron 698 adultos mayores de 38 municipios y 1556 adultos mayores de 44 municipios respectivamente. Las acciones enfocadas al mejoramiento en la calidad de vida de los adultos mayores y con la finalidad de fortalecer el trabajo integral en su beneficio, se tienen integrados 300 grupos de Adultos Mayores con un total de 12 mil 350 personas a las cuales se les brinda atención integral que consiste en la vinculación de estos grupos con entidades y organizaciones que de alguna manera atienden a sus necesidades primordiales, en DIF contamos con: Procuraduría Estatal en Materia de Asistencia Social, Unidad de Rehabilitación Municipal, Red Móvil y programas alimentarios. Las instituciones externas con las que tenemos relación directa en beneficio a los Adultos Mayores son. Centros de Salud, Casa de la Cultura, Instituto de Educación Permanente, Instituto de Educación para los Adultos, Círculos de Saber, Centro Interuniversitario del Conocimiento, el ICATEG, COESPO, INSEN, PROFECO y organizaciones de la sociedad civil. Para apoyar la alimentación de ese sector, se entregaron durante el periodo un total de 88 mil 836 despensas de tipo básico a 9 mil 10 adultos mayores de los 46 municipios del estado. En lo referente a la participación del Voluntariado Estatal, en el presente periodo, esa organización de mujeres altruistas ha logrado consolidarse como un elemento importante en la organización de eventos de gran envergadura como fueron las campañas médicas de cataratas y estrabismo así como la optométrica, donde se entregaron 6 mil 280 raciones alimentarias, y 600 raciones para los Juegos Estatales Deportivos y Culturales de la Tercera Edad, en tanto que en la colecta anual de la Cruz Roja lograron reunir más de 200 mil pesos en efectivo. La participación de la iniciativa privada en los proyectos de gobierno así como de otros grupos sociales, es de vital importancia para la complementación de los proyectos de desarrollo que cada año se establecen en el gobierno, por tal motivo el DIF Estatal mantiene contacto directo con 132 ONG (Organizaciones No Gubernamentales) a las cuales se les apoya y se les supervisa durante la realización de proyectos de beneficio social. Asimismo, se apoyó con insumos alimenticios y juguetes a asilos y casas hogar de 13 municipios. En la integración del DIF Estatal a la cultura de calidad, se ratificó la certificación ISO 9002 para el proceso de distribución de los desayunos escolares, y se destaca que la revisión y evaluación de ese proceso de calidad corre a cargo de la empresa Inglesa BSI, misma que cada 6 meses realiza acciones de mantenimiento para la calidad. Por último, es importante mencionar que por primera vez en muchos años el DIF gracias a las gestiones que hizo el gobierno estatal ante el gobierno federal, ha entregado un total de 70 mil juguetes en eventos de día de reyes y día del niño, a los 46 municipios del estado y en el mes de abril del 2001, se distribuyó a las cocinas populares y comedores comunitarios de 44 municipios del estado un total de 16 mil 685 kilos de carne australiana de primera calidad. |